Marie Curie. Archivo Life.Se deben buscar empleados ricos en sentimientos. Suelen ser ricos en cualidades.
Cuando selecciones a un empleado lo más importante no es lo que sabe, sino las posibilidades que tiene de aprender.
El empleado debe tener hacia la empresa en la que trabaja una felicidad consolidada y una ambición satisfecha.
El empleado debe construir su empresa sacando provecho de las pequeñas cosas.
Al empresario a quien agobian las deudas suele ser un hombre honesto.
Cuando el hijo de un empresario no quiere estudiar y pide a su padre un puesto de trabajo en la empresa, es mejor ofrecerle el mono que el traje de chaqueta.
Cuando selecciones a un empleado lo más importante no es lo que sabe, sino las posibilidades que tiene de aprender.
El empleado debe tener hacia la empresa en la que trabaja una felicidad consolidada y una ambición satisfecha.
El empleado debe construir su empresa sacando provecho de las pequeñas cosas.
Al empresario a quien agobian las deudas suele ser un hombre honesto.
Cuando el hijo de un empresario no quiere estudiar y pide a su padre un puesto de trabajo en la empresa, es mejor ofrecerle el mono que el traje de chaqueta.
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